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更新時(shí)間:2021年09月02日 03:02:58

我國(guó)果品生產(chǎn)形勢(shì)如何?果品生產(chǎn)十大趨向及發(fā)展原則

發(fā)布時(shí)間:2021年09月02日 03:02:58 來(lái)源:惠農(nóng)網(wǎng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家投稿 閱讀量:2504
導(dǎo)讀:我國(guó)果品生產(chǎn)形勢(shì)如何?發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大任務(wù),但由于發(fā)展速度過(guò)快,某些樹(shù)種種植面積偏大,品種配置不合理,管理水平比較低,果品單產(chǎn)不高等現(xiàn)象,加劇了生產(chǎn)發(fā)展與市場(chǎng)需求的…

   我國(guó)果品生產(chǎn)形勢(shì)如何?發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大任務(wù),但由于發(fā)展速度過(guò)快,某些樹(shù)種種植面積偏大,品種配置不合理,管理水平比較低,果品單產(chǎn)不高等現(xiàn)象,加劇了生產(chǎn)發(fā)展與市場(chǎng)需求的嚴(yán)重不適應(yīng)。因此果品生產(chǎn)需進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,由產(chǎn)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)移、由單寡型向多樣化進(jìn)軍、由小而全向特色規(guī)模型轉(zhuǎn)化、由鮮食初級(jí)產(chǎn)品向產(chǎn)后貯運(yùn)加工增值型發(fā)展、由粗放管理型向集約化管理型發(fā)展、由內(nèi)向消費(fèi)型向外向出口型過(guò)渡,簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是果品生產(chǎn)應(yīng)由低效型向高效型積極轉(zhuǎn)化。接下來(lái)小編就來(lái)說(shuō)說(shuō)果品生產(chǎn)十大趨向,具體如下。

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   一、果品生產(chǎn)十大趨向

   1、樹(shù)種:適當(dāng)調(diào)減大宗水果,主要向發(fā)展小雜果方向轉(zhuǎn)化,即落葉果樹(shù)由仁果類(lèi)為主向核、漿、干果類(lèi)轉(zhuǎn)化。

   2、品種:由老劣品種向新優(yōu)純、由傳統(tǒng)大統(tǒng)一向地方名特優(yōu)稀、由集中旺季成熟品種向早中晚排開(kāi)成熟、由集中旺季供應(yīng)品種向均衡供應(yīng)系列化品種轉(zhuǎn)化。

   3、栽培制度:由喬稀晚向矮密早、由單一模式向多元模式、由露地栽培向部分多種設(shè)施型栽培轉(zhuǎn)化。

   4、生產(chǎn)管理:由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向科技型乃至高新技術(shù)型、由粗放管理型向集約精管型、由原始工藝向智能化調(diào)控轉(zhuǎn)化。

   5、果品檔次:由產(chǎn)量型向質(zhì)量型和品牌型、由中低檔劣質(zhì)型向高檔優(yōu)質(zhì)型、由內(nèi)銷(xiāo)型向擴(kuò)大的外銷(xiāo)型、由長(zhǎng)期普通混級(jí)型向特級(jí)特供特銷(xiāo)型轉(zhuǎn)化。

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   6、產(chǎn)品供應(yīng):由傳統(tǒng)果品供應(yīng)型向鮮果超時(shí)令及反季節(jié)供應(yīng)、由淡旺季大反差向周年均衡供應(yīng)型、由季節(jié)鮮果簡(jiǎn)單供應(yīng)向多種貯藏供應(yīng)型轉(zhuǎn)化。

   7、產(chǎn)后處理:由傳統(tǒng)的手工處理向現(xiàn)代化自動(dòng)流水線(xiàn)處理、由古老粗放貯運(yùn)向集裝箱冷鏈化貯運(yùn)、由鮮果初級(jí)產(chǎn)品向多類(lèi)型加工增值產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。

   8、生態(tài)環(huán)境:由多源化學(xué)污染型向綠色無(wú)公害型、由病蟲(chóng)害單一化學(xué)防治型向以生物防治為主的綜合防治型、由無(wú)機(jī)肥補(bǔ)充消耗型向有機(jī)質(zhì)良性生態(tài)循環(huán)型果園轉(zhuǎn)化。

   9、果品營(yíng)銷(xiāo):由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)、由單一傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向多元化多種經(jīng)營(yíng)型、由內(nèi)銷(xiāo)型向外向型、由產(chǎn)供銷(xiāo)分離型向產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍、由分散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)向由 “龍頭”帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)化。

   10、運(yùn)作模式:由常規(guī)傳統(tǒng)管理型向現(xiàn)代化管理型、由分散經(jīng)營(yíng)型向產(chǎn)業(yè)化體系帶動(dòng)型轉(zhuǎn)化。

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   二、果樹(shù)發(fā)展的幾項(xiàng)原則

   1、市場(chǎng)導(dǎo)向原則:瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)與國(guó)外、農(nóng)村與城市等多類(lèi)型多層次市場(chǎng)需求,發(fā)展與市場(chǎng)需求一致的樹(shù)種和品種。

   2、因地制宜原則:根據(jù)果樹(shù)的生物學(xué)特征,選擇適宜的生態(tài)區(qū)域,建成特有的規(guī)?;坊亍?

   3、產(chǎn)后增值原則:強(qiáng)化產(chǎn)后處理,提升包裝、分級(jí)、貯藏、加工、運(yùn)輸質(zhì)量和檔次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)后增值。

   4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)原則:按照無(wú)公害、綠色食品生產(chǎn)規(guī)程組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),重點(diǎn)抓好果品質(zhì)量安全水平的提高。

   5、適度規(guī)模原則:只有適度規(guī)模才能形成批量產(chǎn)品,容易實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品牌和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。

   6、相對(duì)特色原則:發(fā)展果園要注意自己的產(chǎn)品特點(diǎn),在名優(yōu)特稀新等方面做好調(diào)研和論證,以發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),才能在市場(chǎng)上占有優(yōu)勢(shì)地位。

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